Manuel Martínez del Peral, presidente del COFM: «los farmacéuticos somos parte de la solución ante los grandes desafíos asistenciales»

Infarma 2026 se presenta bajo el lema La salud empieza aquí. ¿Qué mensaje quieren transmitir con este lema y qué papel desempeña un congreso como Infarma para la profesión farmacéutica?

El lema elegido para este año, La salud empieza aquí, es toda una declaración de intenciones y una afirmación apoyada en hechos. La farmacia es, en infinidad de ocasiones, la puerta de entrada al sistema sanitario. La salud empieza en la farmacia y la farmacia, a su vez, se reúne en Infarma, que es un congreso farmacéutico de referencia en Europa. De ahí el lema elegido, que además destaca la capilaridad, cercanía y accesibilidad de la red de oficinas de farmacia y el papel de los farmacéuticos como profesionales sanitarios que forman parte del equipo multidisciplinar que atiende al paciente.

¿Qué puede esperar el farmacéutico que visite Infarma 2026? ¿Cuáles serán las principales novedades de esta edición con respecto a años anteriores?

Desde los colegios oficiales de farmacéuticos de Madrid y Barcelona, junto con CloserStill Media, hemos diseñado una edición que, respetando la esencia del congreso, aporte novedades útiles y prácticas. Muchas de ellas queremos que se descubran durante los tres días de congreso, pero, a modo de avance, citaremos el que será el primer Informe Infarma y los formatos participativos que, a través del gaming, permitirán acceder a un importante premio.

En esta edición, ser congresista es una apuesta segura. Por ello, otra de las novedades es la Sala Inspiración, un espacio de acceso exclusivo para congresistas en el que se reunirán algunos de los ponentes más relevantes que participarán en el congreso. Entre ellos, destacan nombres como la psiquiatra Marian Rojas Estapé, el periodista Vicente Vallés, la neurocientífica Nazareth Castellanos, el chef Ferran Adrià, la atleta Raquel González Casado y el escritor y guionista Albert Espinosa. Esta sala acogerá intervenciones inspiradoras orientadas a transmitir valores e ideas que ayuden a seguir transformando el sector e incrementando el valor sanitario y social de los farmacéuticos y de la red de farmacias.

Con estas novedades, y otras que iremos desvelando, queremos crear un congreso que sea un encuentro científico, profesional, inspirador, innovador, práctico… y, por supuesto, divertido.

Queremos que Infarma Madrid 2026 sea un gran foro de encuentro para la profesión que, además de fomentar el networking, permita estrechar la comunicación con compañeros, proveedores y demás agentes sanitarios. Para ello, en esta edición contamos con una zona expositiva que, por primera vez, supera los 32.000 m2 repartidos en tres pabellones de IFEMA Madrid.

Nos comentaba que apostarán por nuevos formatos participativos, como gaming, dinámicas interactivas y retos con premios. ¿Podría darnos más detalles?

Una apuesta de esta edición será el aprendizaje lúdico a través del juego Dueling Infarma, en el que podrán participar todos los congresistas mediante retos de preguntas y respuestas online. Al finalizar el congreso, el ganador tendrá como premio un viaje para dos personas a Montreal (Canadá) con acceso al Congreso Mundial de Farmacia 2026, organizado por la Federación Farmacéutica Internacional (FIP, por sus siglas en inglés).

¿En qué consiste el Informe Infarma y qué objetivos persigue?

Se trata de una novedad muy importante que queremos que se descubra durante el Congreso, pero podemos adelantar que será la primera edición de un estudio que busca analizar, a partir de la evidencia científica publicada a nivel nacional e internacional en los últimos años, cuál es la aportación real de la red de farmacias a la mejora de los resultados en salud de la población, al bienestar de la sociedad y a la eficiencia del sistema sanitario.

El programa científico contará con más de 50 sesiones. ¿Qué áreas considera prioritarias para preparar a la profesión ante los retos emergentes del sistema sanitario?

Así es. Infarma Madrid 2026 contará con más de 50 sesiones, una treintena de iniciativas de éxito, alrededor de 130 comunicaciones científicas y cerca de un centenar de ponentes. Queremos que siga siendo un punto de encuentro profesional en el que, además de compartir experiencias, proyectos e ideas, se debata sobre cuestiones de actualidad. De ahí que los temas que se vayan a abordar sean de muy diversa índole: atención farmacéutica, servicios profesionales, gestión, networking, novedades de producto, solidaridad, medicamentos veterinarios, dispensación de medicamentos de diagnóstico hospitalario a través de la colaboración entre hospitales y farmacias comunitarias… Todas estas cuestiones se abordarán a través de debates constructivos que constaten que los farmacéuticos somos parte de la solución ante los grandes desafíos asistenciales de la sociedad, que abarcan desde el envejecimiento de la población al incremento de la cronicidad, pasando por la polimedicación, la soledad no deseada, la fragilidad y la dependencia.

«Vivimos un momento en el que es necesaria una adaptación de los recursos dentro del sistema sanitario»

Manuel Martínez del Peral, presidente del COFM

Se destaca con frecuencia que las más de 22.000 farmacias del país constituyen el recurso sanitario más accesible. ¿Cómo puede Infarma contribuir a que las administraciones comprendan mejor el valor estratégico de la red de farmacias?

Vivimos un momento en el que es necesaria una adaptación de los recursos dentro del sistema sanitario. En esa adaptación, la red de oficinas de farmacia cobra especial importancia, lo cual incrementa su valor sanitario y social, y la convierte en parte de la solución frente a estos grandes desafíos asistenciales. En Infarma no sólo se hablará de ello, sino que se analizará en qué punto se encuentra la incursión de los servicios profesiones en las farmacias y los pasos que deben darse en el futuro para seguir implantándolos de un modo factible y remunerado.

También se pondrá de relieve que la red de oficinas de farmacia tiene características que dan seguridad y garantías para hacer frente a los nuevos desafíos asistenciales y a las demandas de la sociedad: cercanía, conocimiento de la realidad poblacional y de sus necesidades, capilaridad en todo el territorio, capacitación profesional, humanización y atención individualizada… Se trata, en definitiva, de una red dotada de recursos y de profesionales expertos cualificados y capacitados, y de la que se hablará ampliamente en Infarma.

¿Qué mensaje le gustaría trasladar a los farmacéuticos que asistirán a Infarma 2026?

Queremos que los farmacéuticos que acudan este año a Infarma salgan del congreso con aprendizajes prácticos y útiles que puedan empezar a aplicar al día siguiente en sus farmacias. Buscamos que los conocimientos, experiencias e iniciativas que se compartan sean extrapolables al día a día para solucionar necesidades reales, optimizar las dinámicas de trabajo y, sobre todo, mejorar la salud y la calidad de vida de la población.

Para ello, contamos con un programa muy completo que abordará, no solo cuestiones de actualidad, sino también debates normativos y profesionales que nos ayudarán a seguir creciendo como profesión y a continuar construyendo, entre todos, el futuro de la farmacia comunitaria.

Con respecto al COFM, acaba de cerrar el Plan de Transformación Estratégica 2022-2025. ¿Cuáles considera que han sido sus principales logros y qué valor ha aportado al Colegio y a sus colegiados?

Como presidente del Colegio, actualmente en funciones, creo que la Junta de Gobierno que he liderado en esta legislatura ha hecho un trabajo excelente, ya que hemos podido desarrollar, a través de nuestro Plan de Transformación Estratégica, más del 90% de la propuesta electoral que presentamos hace cuatro años.

Ha sido una legislatura en la que hemos contado con un amplio respaldo de la profesión y en la que hemos llevado a cabo una transformación del Colegio, tanto interna como externa. En estos cuatro años, hemos reforzado el valor sanitario y social de la farmacia, a través de proyectos de referencia, como la incorporación de las farmacias madrileñas al programa Prevecolon; la firma para el primer programa remunerado para impulsar el servicio de SPD en la prevención de la soledad no deseada o el impulso a los servicios farmacéuticos en el medio rural. Además, a nivel interno hemos mejorado los servicios a los colegiados para hacer frente a los grandes desafíos sanitarios y hemos tenido una gestión de máxima eficiencia que nos ha permitido devolver a los colegiados más de seis millones de euros en cuotas colegiales y costes del servicio de facturación. Todo ello lo hemos hecho con la idea de crear un Colegio más plural, abierto, accesible, eficaz, eficiente y transparente, capaz de responder mejor a las necesidades de los farmacéuticos y a las demandas sanitarias de la sociedad.

Uno de los hitos legislativos del año ha sido el desarrollo de la nueva Ley de Ordenación y Atención Farmacéutica. ¿Cómo impacta esta norma en la profesión y qué aspectos considera más relevantes?

La aprobación de la actual Ley de Ordenación y Atención Farmacéutica (LOAF) de la región ha sido, en el plano normativo, uno de los grandes logros de esta legislatura y el fruto de una cooperación y trabajo constantes con el Gobierno regional. Hoy, esa colaboración sigue siendo constante y nos permitirá culminar el desarrollo reglamentario de algunos aspectos de la ley, como la atención farmacéutica domiciliaria, que se encuentran actualmente en su fase final de tramitación, para así contar con un marco reglamentario que nos dé la capacidad de poder implicarnos más a fondo en el cuidado integral de la salud de las personas, sobre la base de la colaboración y en un marco jurídico claro.

Desde el Colegio entendemos que la LOAF es norma innovadora y vanguardista orientada, por encima de todo, a garantizar la mejor atención sanitaria a la población y, por ello, el Colegio ha tendido la mano en todo momento para garantizar ese desarrollo reglamentario con el foco puesto siempre en la salud y el bienestar de los ciudadanos y en la salud pública. El Colegio considera que la regulación contenida en LOAF, en todo momento, responde a fines sanitarios que se centran en mejorar la atención farmacéutica a los pacientes y a la población madrileña en su conjunto, cuenta con argumentos sólidos y prima los criterios de salud y servicio a la población por encima de cualquier otra cuestión.

«En esta edición, ser congresista es una apuesta segura»

Manuel Martínez del Peral, presidente del COFM

Además, se ha firmado un nuevo Convenio con la Comunidad de Madrid para impulsar la farmacia rural. ¿En qué se basa este acuerdo y qué necesidades cubre?

Así es. La Comunidad de Madrid y el COFM pusimos en marcha a principios de año un nuevo proyecto de impulso a los servicios de atención farmacéutica en el medio rural. Se trata de una iniciativa pionera que materializa el convenio suscrito entre ambas instituciones para reforzar el cuidado de la salud de los habitantes de los municipios madrileños de menos de 2.500 habitantes y garantizar servicios farmacéuticos asistenciales de calidad.

Este convenio, que se implementará a lo largo de 2026, garantiza la financiación mediante una subvención global por un importe de 346.593 euros para desarrollar servicios farmacéuticos asistenciales en los 70 municipios de menos de 2.500 habitantes, beneficiando a más de 63.000 vecinos de la región. El acuerdo prevé el impulso de servicios profesionales ofertados por las farmacias rurales, como el seguimiento farmacoterapéutico y los sistemas personalizados de dosificación (SPD) para mejorar la adherencia terapéutica y el uso adecuado de los medicamentos, y el refuerzo de la prevención cardiovascular y de la cardioprotección, para lo que se prevé incluso la instalación de desfibriladores en las pequeñas localidades que no cuentan con ellos. El acuerdo también prevé el respaldo de la atención domiciliaria por parte de las farmacias de estos municipios a los pacientes en situación de dependencia o con dificultades de movilidad y en las condiciones que la Ley de Ordenación y Atención Farmacéutica (LOAF) disponga cuando culmine su desarrollo normativo en los próximos meses.

El pasado año se realizaron varios encuentros con la farmacia hospitalaria. ¿Qué objetivos persigue esta iniciativa?

Como hemos comentado, uno de los grandes objetivos de la Junta de Gobierno que presido, y que actualmente se encuentra en funciones, es crear un Colegio plural y abierto a todos los colegiados, sea cual sea su modalidad de ejercicio profesional. Por ello, a lo largo de esta legislatura, hemos celebrado encuentros con farmacéuticos que trabajan en el ámbito hospitalario, tanto en los servicios de Farmacia como en el laboratorio clínico, para adentrarnos en su día a día, conocer de primera mano sus inquietudes y preocupaciones, e informarles de todo lo que el Colegio puede ofrecerles como colectivo.

Además, desde el Colegio defendemos el trabajo multidisciplinar y la cooperación entre niveles asistenciales y, a través de estos encuentros, hemos seguido dando forma a proyectos que, sin duda, redundan en una mejorar atención y permiten garantizar la continuidad asistencial de los pacientes.

Las campañas desarrolladas por el COFM este año han tenido una gran visibilidad pública. ¿Qué balance hace de su impacto en la ciudadanía y en el reconocimiento social de la profesión farmacéutica?

Campañas como #Aquíhayunfarmacéutico… en marcha y Contigo, un farmacéutico, puestas en marcha a lo largo del último año, nos han permitido salir al encuentro de la población, visibilizar nuestra labor y hacer aún más cercana la figura del farmacéutico. Algunas de estas campañas han sido incluso galardonadas como iniciativas de éxito que no solo muestran nuestro valor sanitario y social como profesionales, sino también el valor humano y vocacional de nuestro trabajo. Somos una profesión activa, diversa, en constante crecimiento y de la que la sociedad cada vez demanda más a través de los servicios que ofrecemos. Estas campañas han contribuido a poner el foco en ello.