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Actualidad Foco en la cooperativa | Unnefar presenta el cierre de ejercicio 2023, con más de 1.400 millones de euros de facturación conjunta, y su Plan estratégico para 2027

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Unnefar, cooperativa de segundo grado integrada por empresas de distribución farmacéutica líderes en su zona de actuación -Cofano, Cofarle, Cofarme, Cofas, DFG, Nafarco y Novaltia – ha celebrado su Asamblea General anual en la que todos los socios han respaldado la gestión y aprobado por unanimidad las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2023, reforzando su compromiso con el propósito que tiene como grupo: mantener la identidad y la rentabilidad de sus socios.

El presidente del grupo, Miguel Ángel Artal, ha recordado cómo Unnefar, que integra a compañías que priorizan el interés de la farmacia sobre el suyo propio, representa, a día de hoy, la opción natural dentro del sector para las cooperativas que apuestan por mantener su identidad sin renunciar a la rentabilidad y el potencial de futuro que aporta un gran grupo: “Defendemos que para las farmacias es mejor que haya más empresas, con centros de decisión más cercanos, como alternativa a que el mercado se quede en manos de tres o cuatro operadores, aunque algunos sean también cooperativas”, ha remarcado Artal, presidente de Unnefar.

Crecimiento con el mercado

Juan del Río, director general del grupo, ha desgranado las principales cifras del cierre del ejercicio, destacando que las ventas conjuntas de las empresas del grupo, de más de 1.400 millones de euros, han experimentado un incremento en línea con el mercado nacional. Además, del Río ha recordado la responsabilidad y el compromiso que supone que la cuota conjunta en el ámbito de actividad de los socios del grupo supere el 55%, más del doble de la del siguiente distribuidor en el ranking, que no llega al 22%, como reflejo de la confianza y el respaldo a este modelo por parte de la mayoría de las farmacias asociadas.

Plan Estratégico 2027

El director general ha presentado también el Plan estratégico para 2027, que afronta el reto de compatibilizar el propósito principal del grupo, mantener su modelo de empresas independientes, con el de ser la mejor alternativa del mercado, en rentabilidad y en confianza, para las farmacias y la industria. Basado en los valores de la cercanía y la transparencia, en el Plan se destacan como líneas prioritarias la integración de sistemas y procesos entre las distintas empresas, el crecimiento en volumen y el desarrollo de proyectos de colaboración con otras cooperativas que comparten su visión.

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